流程分析的一般步骤如下:
1、确认各判定工序:。。。
①是全面检查还是部分检查?
②是否多余的检查?
2、确认每个工作循环。
①如不存在故障，是否需实施这些活动?
②循环步骤有多少，造成的时间和资源浪费有多大?
③这一循环的作用有多大?
3、确认各作业工序。
①有无附加值?
②是否多余?
③如何防错?
4、确认信息或文件。
①该信息或文件是否必需?
②文件、信息如何更新?
③文件、信息来源。
通过重复以上的分析步骤，对流程现状、问题及改善方向就有了较清晰的认识。
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