企业要与大客户之间建立起一种牢固的联系,这种联系除了业务方面还有情感因素,包括以下几个方面:
(1)建立客户资料库。如大客户的品性、购物习惯、个性爱好、作风、重要日期记录等。
一位优秀的业务员在介绍自己的成功经验时说:“我有一个很大的记事本,里面密密麻麻地记满了客户的生日、重要纪念日等等,到了特定的日子,我就送去鲜花和蛋糕,客人收到礼物后一般都会很感动。”
(2)制定对大客户进行关系维持的具体措施。如定期与大客户交流,利用大客户档案投其所好等;大客户组织化,成立客户俱乐部为成为会员的大客户提供各种特制服务,通过客户俱乐部的系列活动,加强大客户和企业的联系,培养大客户对企业的忠诚,如新产品推广、优先销售和优惠价格等。
中国移动的目标VIP大客户的判断标准是一个月的话费在1000元以上。通过调查分析,移动公司发现这些大客户大都是“空中飞人”。经常出差,漫游费很高。
针对这一特点,中国移动在各大机场设立了中国移动VIP客户休息室,让自己的大客户可以享受特殊待遇,以此来巩固大客户的忠诚度。
(3)通过客户的情报反馈系统,了解客户的需求。应建立客户反馈系统,随时了解客户的需求,并根据客户的需求对产品或服务作相应的调整。
迪斯尼乐园有2000名员工,不管是小丑演员,还是救生员、检票员,每天都至少要和5位游客交流。通过这种交流,迪尼斯收集了大量的顾客信息,获得了许多建议和反馈,这也是迪斯尼能长盛不衰的重要原因之一。
(4)定制化销售。根据大客户不同的情况,和每个大客户一起设计销售方案,按他们的特殊要求提供相应的产品。定制化销售有利于建立企业和客户间的长期关系,因为产品或服务的提供是一对一的。每个客户都有不同的情况,如区域的不同、经营策略的差别、销售条件的差别等,根据他们具体情况设计的产品和服务不仅更具针对性,还使客户感受到他是被高度重视的。
——引自延边人民出版社《大客户销售24大妙招》
《心理学大辞典》中认为:"情感是人对客观事物是否满足自己的需要而产生的态度体验"。同时一般的普通心理学课程中还认为:"情绪和情感都是人对客观事物所持的态度体验,只是情绪更倾向于个体基本需求欲望上的态度体验。