一、合法是基础，任何公平和有效必须建立在合法的前提下。二、仅仅合法是不够的，薪酬管理不是导致员工满意的因素，但是是导致不满意的因素，因此要做到公平和有效三、公平的不一定有效，但是有效的薪酬管理一定是满足某种意义上的公平的。例如，计件工资也许是公平的，每个人都是同样的标准，同样的基数计件。但是，它未必有效，对于有些淡旺季明显，停工待料较多的企业，也许它就是无效的
