绩效考核系统的作用有哪些呢？

1、绩效考核系统是人员聘用的依据。对员工的工作、学习、成长、效率、培训、发展等进行全方位的定量和定性的考核，按照岗位工作说明书的标准要求，决定了员工的聘用与否；2、绩效考核是人员培训的依据。通过绩效考核系统，可以准确地把握工作的薄弱环节，并可具体掌握员工本人的培训需要，从而制订切实可行和行之有效的培训计划；3、绩效考核是人员激励的手段。通过绩效考核软件，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得公司激励机制得到充分运用，有利于公司的健康发展；同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式。这三点作用已经够详尽的了，但这只是其中的一部分，了解更多？请你移步朗识绩效考核系统知识官网，它可以帮到你。

绩效管理更加关注结果，但是同时又对过程有所反馈，是当下企业较为流行的一种管理方式。
1：绩效管理属于过程和结果的双丰收，为了获得好的结果，在过程中做出反馈和修改，能够有效的提升员工对工作的积极性。
2：通过绩效管理明确的给出了员工努力后的结果，通过结果导向，刺激员工的进取和动力，最终使企业获利。
3：通过绩效管理，既让员工获得成长和利益，又保证了企业的利益，这才是获得成功的根源。