一个优秀的产品经理如何去真正了解用户需求？

1、站在用户角度思考。。。调研用户需求。。。诸如此类的说法，是此类问题的标准教科书答案，不过得出的结果，可能千差万别，因为说永远比做更容易；
2、优秀的产品经理+了解用户需求？这两个还真没啥直接关系，可能我今天上厕所的时候冒出个想法，做出来以后大家很喜欢，然后我就变成“我很了解用户需求，我是优秀的产品经理了”。产品嘛，成者王败者寇，大家都懂的；
3、在中国，了解用户需求最好的办法就是：什么东西在某个市场火了，我赶紧照着做一个，只要不违背“便宜（最好免费）+ 门槛低”这两个“中国需求之母”。这样绝对符合用户需求，你甚至都不用去搞个长篇大论去分析个半天。新浪微博是先去“真正了解用户需求”以后，设计出来的么？但你能说它不符合用户需求么？这个时候比如搜狐或其他网站也照着做一个，结果没人用，你能说它不符合用户需求么？
所以经常你会发现，成功的产品，往往都不是这里原创的，就是看谁抄得快，谁就先有用户。用户群体是怎么大起来的？大部分用户还不知道自己有什么需求，有人用，我也用，用了产品以后才反应过来“我有啥需求”。这时候开始一大群人来分析这个成功的产品解决了什么需求，想另外搞一个，却发现“满足了用户需求”的产品，结果没人用了。那么与其花时间去分析“用户需求”，不如赶紧地抄10个新产品赶快上，只要成功1个，你就是该问题的两个关键词的拥有者了。