从我个人感觉而言,这两者都非常有前途,前景都非常看好,中联是国企,老企业。政府扶持,机制比较保守,相对散漫。08年欲被国外企业收购。支柱产业是起重设备(浦沅),混凝土机械稍逊与三一重工。
三一是民企,成立20年,业绩年年飙升,迅速膨胀。机制还是很灵活的,以优质的服务主打市场。今年销售额200多亿,2015年销售额欲突破500亿,支柱产业是混凝土设备。正在开发国际市场,在美国 印度 德国 等产业园先后建设投产。
楼上说的不完全正确 三一出来的中联肯定要/中联的三一肯定不要但同样是集大成的职业,两者从起步的角度上看,还是有一定区别的。质量管理,体系从很大程度上是需要有强大的理论基础的;而机械研发更需要实际的经验。对于刚从学校毕业的朋友来说,他们对公司内部的质量体系可以说是完全不了解的,那么一毕业就去做质量管理,会很茫然,而且如果不能遇上一个明师,那么基本就完了;而机械研发,虽然学校里的东西也没有什么用,但是毕竟那些理论基础还是对的,上手相对会容易一些。而且刚上手质量部人员的收入和很难和研发人员相比的。
但三一重工比较抠门……赫赫,所以有可能他们开的收入不高,或者说并没有比你说的质量管理高多少。
我们分享下三一重工的情况,三一重工应该是国内重工业行业的典范,在国际上也有一定的知名度,但是限于其企业的性质,导致三一的管理模式比较特殊(不能说是不好,只是比较特殊)。外资化的理念,国企化的管理,私企化的发展方式弄得有些不伦不类。初进三一时的收入不会很好看,但是如果你的能力突出,那么你的提升机会是很大的,而且会很快,这和私企很像。但是其企业文化和国企类似,有些死气沉沉,让很多年轻人不太舒服。但是三一的技术研发能力,产品质量和产品影响力是卓越的,如果寻求职业发展和学习来说,那是很不错的选择。
这里我要指出你们观念上的一个误区。也许你错误的理解了质量管理,否则你不会说后面的那些。
因为质量管理是一个专业技能,是企业内部控制产品质量,应用产品质量体系,完善产线质量稳定性的工作,主要工作管理的是文档,系统,流程,产品,而不是人。这和你说的领导管理才能一点点关系都没有。和喝酒应酬更是不沾边,所以不要认为工作名称有个管理,就是去管理人的,这是完完全全的误解。
最后,我关于他职业道路的建议是:
1。刚毕业,还年轻,去做研发,踏踏实实积累一些经验和技术能力,同时也好好锻炼下自己的品格,三一重工应该是个不错的选择。
2。当在研发工作了一段时间后,争取拿到6西格马质量管理相应的绿带甚至黑带之后,可以转质量管理,那样生活会轻松一些,之后跳往真正的管理,不是难事
3。身体不好是硬伤,做研发很累,也伤肝,但是熬两年,等熬出头,转了质量之后,那么一切都会简单很多。那样做质量的高度也远远比现在去做质量要高
4。无论是继续在机械研发发展还是转向质量管理,这两者都是很不错的职业。
三一的老板很赚啊,已经是国内首富了,但对员工很苛刻,尤其基层的,所谓“先做人,后做事”的理念已变成了“先做事,再做事,最后还是做事”,加班比较严重啊,没有女朋友的心理都有点扭曲了,不过做管理层的话还是好些,中联重科就不太了解了。
31