为什么做销售的社会地位很低？为什么销售给人的感觉没什么技术含量？

你好，销售的工作并不是没有技术含量，之所以不被人们高看是因为销售的门槛较低，从业人员的水平参差不齐。

大到总理到国外推销高铁，小到电话销售卖房，其实都是销售的工作，销售的提成高是有目共睹的，营销总监年薪百万也不是吹的。
你觉得销售的工作社会地位低是因为你所从事的行业和推广的产品不是特别被大众认可，比如电话营销卖房、卖理财产品、小额贷款等等，这些都是小众人群的需求，大部分的人基本不会有这方面的需求，且推销频率较高，很容易被人厌恶，这也都是正常的。
要让你的工作有技术含量也不是没有可能，其实“销售是一项很有挑战性的工作”也是没错的，不知道你销售的是什么产品，目标客户是企业还是终端消费者？
如果是终端消费者，前期的大面积推广是不可避免的，只有在“大片撒网，重点培养”的原则下才能有销售业绩的。
如果客户是企业，那就需要找到你的产品优点，能为该企业带来什么益处，告诉自己你把产品卖给他是在帮助他，你的产品会为他们带来更多的效益，而不是站在要把东西卖给他，从他身上挣钱的立场，只有这样才能有销售。
希望能对你有帮助，有不明白可以追问。

我做了两年开发，三年的企划，三年销售，之后一直在做marketing，偏销售。我客观的分享一下我的理解，公司的是一个比较复杂的体系性系统。
从企划→开发→生产→销售→服务，而marketing从企划阶段，一直贯穿到销售的全过程。其中还有采购，财务，法务，一连串等等等。
为什么老板往往说“他只是一个销售”呢？很正常，因为长期面对客户的，就是销售，在老板眼里，他就把你当做一个公司的代言人，所以，一方面他既希望把所有的答案从你这里得到，另一方面，他也知道你只是一个节点而已，不可能覆盖全流程。这不是说他看低销售这个岗位，他想要一个体系的结论。我遇到过相同的境况，所以，凡是拜访客户，能够尽可能拉上其他部门的同事，尽量拉上，一并给客户一个体系性的结论。
销售比其他职业收入高，这一个需要正确看待，主要是因为销售的工资弹性系数大，举例子，相比财务，弹性就小，因为销售是可以最大限度的发挥热的主观能动性，甚至可以去布局...等，因为他面对的是人，和财务法务不同，不是面对冰冷的条款，几乎所有的老板，都是经历过销售，为什么，因为老板最后要管人，没有和人斗争过的经验，怎么管人？
最后，也要客观的评价销售的缺点，销售的门槛较低，只要情商够高，不问出身，都可以做一个很好的销售，同时，即便是经验丰富的销售人员，常年积累起来的经验，也很难量化，比如财务，你可以通过注会，设计师可以通过各种证书来量化自己的成绩，技术上的人，可以通过多年的积累，形成自己的一套体系，但是销售很难。所以很多人都说销售是青春饭，不无道理，陪着客户，你需要精力旺盛，而应酬也不可少。
当然，所有的职业都有其优缺点，也给自己塑造了相应的特质。光说努力，挑战都是不够的，更重要的还是把握行业风向。尽量让自己在行业的先端上，不要落伍。另外，销售是公司体系最后一个收官的节点，也是最重要的节点，做的再好，卖不出去，都是徒劳的，但是不是说销售要为业绩承担100%的责任，一个公司最后完全依靠销售出业绩的时候，就是一个公司的尽头了。

销售工作其实就是服务，所谓服务就是不断地给客户创造价值。只有不断地创造出客户价值以后，我们才可能把产品卖掉。推销是以企业为中心，以产品为导向。而营销是以客户为中心，以需求为导向。

1想要做好销售，首先要看你做的是什么销售，才能针对性的像对方推荐自己的产品。

2一定要掌握自己产品的特点以及跟同类产品的区别。

3销售人员应该养成守时，准时的习惯，要给客户留下好的印象。

4一定要讲诚信，对自己的产品负责。如果产品出现问题，应该通过合理的途径和方式进行及时的解决。

首先我们先分一分普遍性和特殊性（销售）

1. 普遍性：销售地位低，是因为销售这个职能门槛低，这个观点没毛病吧？

   如果认可了这个观点我们再往下说，

   初级销售的定义就是能初步了解产品，从而进行销售，对于这个层级的销售来说，的确地位不高，因为本身需要的能力和素质也相对较低；

2. 特殊性：中级销售，高级销售，不仅是客户渠道多，更重要的是他对产品甚至是公司战略都有更深的认知，清楚目标客群、目标客群的需求，做到这一步已经对大多数辅助部门的职能也很熟悉了。

   对市场部如何包装产品，推广品牌，铺设渠道等有自我认知、对产品研发有自己的认知，对财务流程熟悉且有认知，对人事如何帮助自己有了认知.....

   简单来说，销售做到高层级甚至是顶级的时候，是对整个公司方方面面都有很深刻的认知，也就是你说为什么很多企业家是销售出生，这取决于他在哪个层级。

3. “他其实只是个销售”，我不知道具体这句话语境是什么，但这句话的确很常见，通常的场景是：其它部门或者是领导对这个“销售”有了很多其它的要求，当这个“销售”不能完美完成非本职销售任务时，说出来的话。如果是这样不恰恰说明了以上的观点，高层级销售是一个涉及非常广、需要视野及能力很高的职能吗？

   这里暂时不提管理能力，因为管理或领导力是各职能岗位的通用能力，也是另外一个话题了。

   如有帮助，谢谢采纳。

是销售员自己把自己的身份降低了。
其一、因为很多初级销售员是求着客户了解、购买产品
忽视了销售与沟通中的能量转换，不管你有再多的策略，也只能在运气中徘徊，无法把控销售的节奏！
换句话说如果销售人员都掌握能量转换的奥秘，不仅能够快速抓住对方的注意力，让对方主动了解你的产品。
更重要的是，在整个介绍的过程中，对方像着了魔似的，迫不及待的渴望购买你的产品！
这意味着你的成交能力和速度至少提升10 倍以上！
其二、整个销售流程不顺畅
忽视了让让消费者信赖感不断增强，行动欲望不断提升的过程。甚至是采用一些拙劣的强压势销售方式。

其三、买产品，而不是解决方案
无法了解消费者真正的需求，以击透消费者心理防线的方式，促使其下购买决策。
……
总之，还是销售人员能力的参差不齐，没有让大众感知到专家的形象、销售的艺术。