一般来说，一个项目的发展目标及经营模式决定了团队的管理模式，组建团队只是管理模式的一部分，包括团队目标、个体目标、召集方式、激励薪酬、组织机构等内容，可分近期、中期和远期进行规划。有二点不明白：1项目方案都已做好，为什么团队方案还没有形成，项目方案应该包含团队方案，此为逻辑性错误。2创业团队是什么意思，是发起人或股东还是别的东东，还没有明确团队目标就要组建团队，此为程序性错误。基于以上两点我认为你的项目方案至少还不成熟，还需要再仔细考虑一下吧，记住：凡事预则立，不预则废。
组建一个创意团队不是这么容易的，人才是必不可少的，关键是团队要有团结意志和奋斗的精神。
开店创业如果没有任何经验，也没有进货渠道等，最好是走加盟的路子。这样不必担心货源更重要的是可以复制总部成功的经营模式。需要注意的是一定要选对品牌，这样才能立于不败之地。选品牌的时候先电话或者在线咨询一下相关情况！
按照你的项目方案，其中的团队方案，去执行就OK。。。
可以充分利用现代网络技术和发达的资讯途径，广罗人才，汇聚精英。
但却没有好的事可以做，所以就先工作了，如果你有好的项目引到资，我可以助你。
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