你好，下面的回答仅供参考：
(1)、连续流动:在生产线上，在制品基本不停顿，存量少。
(2)、产品生产周期短:操作者作业时占用的空间比较小，搬运距离短，缩短作业循环时间。
(3)、灵活调整人数与产量:随需求量变动而有弹性地增减单元人数，但要求作业人员多能工化。当产量增加时，增加作业人员;当产量降低时，减少作业人员。
(4)、占用生产面积小:U型单元可以设置得很小，可以一人多工序进行生产。
(5)、避免走回头路:每名员工的多工序作业行走路线为圆形，每两道工序之间相连。
(6)、便于员工沟通:工位之间排列比较紧密，发现质量问题后，便于及时通知周围同事。
(7)、容易作业平衡:出口、入口作业同一个员工进行;出来一个成品，进去一个原料，不需要看板就可以将拉动式生产的理念运用到生产过程中，由最后的产品出口控制节奏。生产线在制品的数量能保持在一定数量。
如果要做精益管U型生产线布局，可以找一家管理咨询公司合作，如精益行业的冠卓咨询在精益领域还是很好的，可以咨询一下。
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