全勤奖200块，员工该迟到还是迟到，为何全勤奖对员工无激励作用？

每家企业中都会有员工经常性的迟到，因此为了鼓励每个人按时上班，防止员工迟到，很多企业会发放一定数额的额外奖金作为全勤奖励。然而，尽管评估和奖励努力有所增加，但仍然没有效果。那些应该迟到的人仍然迟到，甚至抱怨。

因为一个企业设立200元的专职奖励来鼓励员工遵守规章制度是不够的。还有必要有一个完善的管理体系。该员工在一个月内实现全员到岗，公司奖励200元。如果迟到还会适当的进行罚款惩戒。在双重检查下，看起来是增加了员工的错误成本，这实际上会适得其反。不是出勤奖没有激励作用，而是设置不当会带来更多负面情绪。

作为一名员工，没有人是故意迟到或早退的。成年人仍然有他们自己的规则和约束力。公司的奖惩制度必须有一定的标准和人道的规则，这样才会更有效。考勤系统是每个公司的基本管理系统，也是非常重要的系统之一。对员工每日通勤时间概念的限制关系到员工能否有积极的工作态度。

企业在制定惩戒制度的时候要人性化处理，不能过于死板，让人办难以接受。还有很多公司是很没有参与感的，大家只是上下班打卡，非常的机械化，应付性强，缺乏制度的参与感。还有很多公司的考勤制度是从网上学习的别人的，没有根据自身的情况定制，所以导致问题重重。因此，虽然企业设有全勤奖，员工还是会迟到。