如何科学有效的预测企业的供应量

是人才需求与储备方面的供应量
2025-05-23 11:46:32
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回答1:

在企业人才供应上,我的体会是广开用人渠道,广纳人才,来者不拒,三个月的试用期,能用则留,不能用的则辞。在实践中认人、识人,好中选优。产品储备则基本坚持30%的储备。回答不知是否对题,请见谅!