1，选址。创业初期受成本影响，必然要选择有发展潜力，同时又要便宜的经营场所。2，营销。不论是店铺门脸，还是网络电话营销，或是亲朋好友等人脉营销。需要一点一滴的积累，这是一个长期的过程，需要坚持不懈的提高知名度。3，供应链管理。不论是拼缝，还是卖库存。为了长远发展，在保证一定质量的同时，需要更优惠的价格。为了利益最大化，老板们有时会卖质量一般的产品。当然，风险与利益并存，作为老板如何把控质量是一个值得深思的问题。
